2018年1月30日，成都唯實公司召開了2017年度管理干部述職述廉及年度經營、黨建工作總結會，中科科儀董事長張永明、總裁陳靜到會指導，全體公司領導和中層管理干部參加了會議，工會、職代會代表列席了會議，會議由副總經理馬寧主持。

會上，各部門負責人總結匯報了部門2017年四季度重點工作及年度工作目標任務完成情況、取得的成績和工作的亮點，查找了存在的不足并提出了改進措施，規劃了新一年的工作、學習目標，從促進公司經營發展的角度提出了合理化的建議，并報告了本人廉潔從業的情況。各部門副職也分別作了個人述職述廉報告。

為落實唯實公司黨委今年對黨建工作與經營工作同部署同落實同考核的工作要求，2017年新完成換屆的在職一支部書記和在職二支部書記在會上報告了黨支部2017年工作總結和2018年工作規劃。

公司副總經理馬寧、萬紅軍、總經理助理謝剛分別結合分管工作作了總結、安排。

黨委書記、常務總經理蔣紅雨從經營目標完成情況、生產工作情況、重點工作情況三個板塊全面、客觀、詳實地總結了2017年公司經營管理工作，部署了2018年公司經營管理的重點工作；從加強思想建設、組織建設、制度建設、流程建設、黨風廉政建設、文化建設及做好精準扶貧工作、選樹先進典型等八個方面總結了2017年公司黨建工作，提出了2018年黨建工作將以深入持久開展學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神并貫徹落實為主線，發揮黨委在企業經營工作把方向、管大局、保落實作用等工作要求。她深入分析了在中國經濟已由高速發展轉為高質量發展的環境下，企業唯有通過質量變革才能實現高質量發展，對管理團隊寄予了“每個人應從思想到行動的質量變革助力公司高質量發展”的新年希望。

中科科儀總裁陳靜在總結講話中充分肯定了唯實公司2017年所取得的成績。她指出，過去一年唯實公司完成了換屆工作，順利實現新老接替，管理團隊趨向年輕化，更多的中青年管理干部走上核心崗位，通過崗位的歷練在各個方面都取得了卓有成效的業績；作為傳統制造業，唯實公司收入規模要實現持續增加，一方面現有的產品必須面向市場，今年銷售部門的成立，為唯實公司更好地邁向市場創造了條件；另一方面要做好內部挖潛工作，各部門負責人要圍繞公司經營發展，主動找到切入點，提升工作質量，才能實現公司高質量發展。

董成生董事長首先對過去一年新的經營管理團隊履職盡責、砥礪奮進為公司經營管理取得新的發展進步所付出的艱辛努力表示了感謝，他要求管理干部為實現公司2020年的戰略規劃目標而拼搏奮斗，加強學習，善于總結，在新的一年取得更大進步，緊跟公司發展的步伐。

中科科儀董事長張永明在會議總結中指出，唯實公司近幾年的發展態勢很好，收入和利潤逐年增長，要成為一個發展良好的企業，需要堅定不移地實現持續增長，追求高質量的增長。他要求各個部門要全力以赴確保公司持續的高質量發展，管理部門、研發部門也應找準貢獻點，提質增效，助力公司發展；要深入思考如何加速公司的發展，如何打造企業的核心競爭力，首先要從思想上作徹底變革，再通過組織和體制的變革，讓每一位員工成為精兵強將，讓管理更加高效，讓產品把握、引領客戶需求，取得企業更大績效。最后他強調跨入新時代，需要全方位、全要素重新審視、重新規劃、重新設計企業未來發展，堅信成都唯實未來發展會更好、更快，希望全體管理團隊以敢為天下先的勇氣，繼續改革創新，盡力竭力實現企業可持續性良好發展。

（光電設備事業部匯報）

（綜合辦匯報）

（在職二支部匯報）

（蔣總作經營管理、黨建工作總結報告）

（會議領導講話）