10月14日成都唯實(shí)公司召開了三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會，會議由公司副總經(jīng)理馬寧主持，公司全體管理干部參加會議。

    各事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別從經(jīng)營指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況及分析、存在的主要問題和解決措施、四季度工作重點(diǎn)等四個方面匯報了部門三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。財務(wù)管理部經(jīng)理萬紅軍在會上做了公司三季度財務(wù)報告及分析。總經(jīng)理特別助理季康林、總經(jīng)理助理張海軍、副總經(jīng)理蔣紅雨分別就分管工作進(jìn)行了總結(jié)。

    總經(jīng)理陳靜在會上對各部門負(fù)責(zé)人的報告進(jìn)行了點(diǎn)評，對全體管理干部在前三個季度所做的工作表示了肯定，她要求各位中層管理干部要深入理解公司“123”戰(zhàn)略，要具有責(zé)任意識、發(fā)展意識、學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識，成為公司的中堅力量。她強(qiáng)調(diào)，唯實(shí)公司作為一個具有歷史傳承性的企業(yè)，希望大家在自己的位置上帶出一支好的隊(duì)伍，使各個業(yè)務(wù)板塊更好的傳承發(fā)展。

    董事長董成生對代表經(jīng)營班子對各部門前三個季度的努力工作表示了感謝，肯定了各部門以預(yù)算管理為中心，圍繞預(yù)算開展工作的思路。并針對人才隊(duì)伍建設(shè)、市場、生產(chǎn)過程、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)開發(fā)、6S推行工作等方面提出了具體的要求。希望各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，打牢基礎(chǔ)，想方設(shè)法完成年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。