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   6月24日成都唯實公司召開2013年度人才隊伍建設工作會議，會議由董事長董成生主持。公司中層以上管理干部參加了會議。

   會上，黨委書記葛麗佳對《成都中科唯實儀器有限責任公司2013～2015人才隊伍建設規劃》進行了說明和解讀：

   公司2013—2015年人才隊伍建設規劃，分析了公司人才隊伍的現狀，查找了問題和原因。明確了人才隊伍建設要與公司的主要業務發展需求緊密結合的指導思想；突出了抓好四支隊伍建設，重點是骨干人才隊伍建設的原則；制定了到2015年公司人員總體規模的目標。規劃根據公司工作職責對管理、工程技術、銷售、工人、輔助崗位進行了定義和劃分。進一步明確了實施人才隊伍建設規劃的組織保障、機制保障、考核和激勵保障、政策保障、制度保障等。

   參會人員對《成都中科唯實儀器有限責任公司2013～2015人才隊伍建設規劃》進行了認真研討，對公司及部門在人才隊伍建設中存在的問題提出了建議和對策。

   會議還對《成都中科唯實儀器有限責任公司人才專項基金使用暫行辦法》（修訂版）、《成都中科唯實儀器有限責任公司員工薪酬管理實施暫行辦法（試行）》征求了意見。

   董成生在發言中強調：人力資源是當今社會競爭最重要的資源，加強公司人才隊伍建設工作是企業的基礎性工作。董成生要求各級管理干部，要高度認識公司人才隊伍建設工作的重要性，這是公司發展的重要支撐，是實施公司戰略規劃的重要保證；要充分認識到加強公司人才隊伍建設工作是管理干部的主要職責之一，部門負責人要關心本部門骨干員工培養和使用，關心他們的成長和發展，在人才隊伍建設上要用心、用情、用力，要幫助他們解決實際困難；要提高自身素質和綜合能力，要有寬廣的心胸和包容的心態，要善于與不同背景的人才和諧相處，建立良好的內部留人環境；要清楚本部門需要穩定的骨干員工，結合實際制定部門人才隊伍培養計劃，加強部門人才隊伍建設工作。

   董成生認為，經營企業就是經營人，經營人的實質是經營人心，要通過對人才的培養，建立合理的人才隊伍結構，形成骨干員工團隊，實現公司人才隊伍建設的目標，促進企業可持續發展。