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2016年1月26日，成都唯實(shí)公司召開(kāi)了2015年度管理干部述職述廉暨公司經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)，中科科儀董事長(zhǎng)張永明到會(huì)指導(dǎo)，會(huì)議由副總經(jīng)理馬寧主持。全體公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理干部參加了會(huì)議，工會(huì)、職代會(huì)代表列席了會(huì)議。
黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理蔣紅雨從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、質(zhì)量體系建設(shè)、物業(yè)后勤管理等方面總結(jié)了2015年公司經(jīng)營(yíng)管理工作，并結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施查找分析了公司及部門(mén)存在的主要問(wèn)題，提出了整改措施及要求。部署了2016年公司的重點(diǎn)工作。
總經(jīng)理特別助理季康林、總經(jīng)理助理張海軍結(jié)合分管工作分別作了公司生產(chǎn)管理工作總結(jié)、公司銷(xiāo)售工作總結(jié)和6S管理工作推進(jìn)情況報(bào)告。 

各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別代表本部門(mén)總結(jié)匯報(bào)了2015年部門(mén)的主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、取得的成績(jī)和工作亮點(diǎn)，查找了存在的不足、分析提出了改進(jìn)措施，并報(bào)告了本人廉潔從業(yè)情況。會(huì)上，相關(guān)部門(mén)副職分別作了個(gè)人述職述廉報(bào)告。 

中科科儀總裁兼成都唯實(shí)總經(jīng)理陳靜在會(huì)議總結(jié)階段，對(duì)各部門(mén)的工作報(bào)告進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，她高興地說(shuō)：通過(guò)各級(jí)管理干部的辛勤努力、公司的基礎(chǔ)管理工作和管理干部的管理能力得到了不斷提升，成就了成都唯實(shí)今天的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)站在更高層次上分析了存在的問(wèn)題并提出了整改措施，把“三嚴(yán)三實(shí)”落實(shí)到了具體工作中。希望全體管理干部要按照“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求在2016年更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格要求員工，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，提高內(nèi)部管理水平，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)在新的一年取得更好的成績(jī)。
董成生董事長(zhǎng)在充分肯定了公司和各部門(mén)為完成2015年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)所付出的努力和所取得成績(jī)的同時(shí)，對(duì)全體管理干部提出了三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)堅(jiān)定信心，要勇于擔(dān)當(dāng)，用創(chuàng)新思維改進(jìn)工作，努力完成公司2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；二是要將公司戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)到部門(mén)實(shí)際工作中，明確各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，把基礎(chǔ)工作做實(shí)，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，持續(xù)提高各級(jí)管理干部的履職能力，要做到無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，成為唯實(shí)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的帶頭人。 

張永明在講話(huà)中回顧了中科科儀和成都唯實(shí)實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同的發(fā)展歷程，他指出：戰(zhàn)略協(xié)同的成功，得益于相同的企業(yè)文化，得益于管理團(tuán)隊(duì)踏實(shí)地做事風(fēng)格，使企業(yè)在發(fā)展的每一步都走得很扎實(shí)，既鍛煉了管理團(tuán)隊(duì)，又增強(qiáng)了廣大員工的信心。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下，成都唯實(shí)克服困難，取得了很好的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)真落實(shí)中央供給側(cè)改革的要求，結(jié)合實(shí)際梳理出企業(yè)改革的目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，有針對(duì)性地做實(shí)各業(yè)務(wù)板塊；二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)，要努力提高營(yíng)銷(xiāo)手段，建立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系；三要切實(shí)做好2016年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)工作，要在2015年取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，細(xì)化任務(wù)，提出有效措施，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作的凝聚作用，確保公司2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。